Fresh Kitchen Brand – Bakkavor Group

Comenzamos un nuevo proyecto, Fresh Kitchen Brand para Bakkavor Group. Proyecto que consiste en llevar a cabo la comunicación de dicha marca. Fresh Kitchen es una marca perteneciente al grupo Bakkavor y se localiza en China.

Fresh Kitchen ha confiado en el trabajo de Nebular para asegurar su crecimiento. Buscando así una mayor velocidad en su expansión y un progreso más eficaz de la marca.

Desarrollo del Proyecto Fresh Kitchen

El trabajo desarrollado durante este proyecto para Fresh Kitchen ha consistido en una producción muy completa. Se llevaron a cabo un total de 10 vídeos promocionando sus productos y se ejerció la promoción de sus nuevos SKUs. Cada vídeo se diseñó para destacar características específicas del producto: ingredientes premium, valor nutricional, facilidad de preparación y sabor auténtico. Todo apoyado por un trabajo organizado de producción fotográfica, realización de vídeo y ediciones. Fue además acompañado por la aplicación de estrategias de redes sociales; llegando a incluir colaboraciones con influencers.

La producción de cada vídeo requirió un proceso meticuloso: desde la conceptualización del guion hasta la selección de elementos visuales que resonaran con el público chino. Se trabajó estrechamente con el equipo de Bakkavor en Shanghái para asegurar que cada mensaje fuera culturalmente apropiado y comercialmente efectivo.

Estrategia de SKUs y Contenido Adaptado

Cada SKU recibió un tratamiento individualizado. No se trataba simplemente de mostrar el producto, sino de comunicar su propuesta de valor única. Algunos vídeos se enfocaron en la conveniencia para profesionales con poco tiempo, otros destacaron los beneficios nutricionales para familias, y otros apelaron a la calidad gourmet para consumidores exigentes.

La estrategia de redes sociales se adaptó a las plataformas chinas, especialmente WeChat y Weibo, donde el formato de contenido y los horarios de publicación son diferentes a las plataformas occidentales. Se desarrolló un calendario editorial que consideraba festividades locales y momentos de consumo relevantes en el mercado chino.

Colaboraciones con Influencers

Las colaboraciones con influencers se seleccionaron cuidadosamente, priorizando aquellos con audiencias que coincidían con el perfil del consumidor objetivo de Fresh Kitchen. Se trabajó con food bloggers, nutricionistas y lifestyle influencers que pudieran autenticar la calidad del producto. Cada colaboración se personalizó para que el mensaje fuera genuino y no sonara a publicidad tradicional.

En este proyecto se hizo uso de la animación como una herramienta para publicitar el producto y generar contenido. Esta opción permite mantener una esencia única, personal y fresca. El resultado de dicho trabajo de animación ha resultado en un proyecto estético, responsive y adaptado al mercado asiático.

Ventajas de la Animación

Trabajar con la animación permitía varias ventajas. Es una opción que reduce costos al prescindir de, por ejemplo, actores y facilita el desarrollo del proyecto. La animación permitió crear escenarios y situaciones que serían difíciles o costosas de filmar en vivo, como mostrar el proceso interno de preparación de los productos o visualizar los beneficios nutricionales de forma abstracta.

Se consiguió así marcar diferencia entre otros proyectos audiovisuales con finalidades publicitarias dentro del mismo sector. La estética de animación elegida combinaba elementos modernos con referencias visuales que el público chino reconoce y valora, creando una identidad visual distintiva. Esto ayudó a generar recursos digitales y de diseño para la marca, llegando a unificar estos factores en una animación unificada y bonita.

Resultados y Expansión

El proyecto demostró su efectividad no solo en métricas de engagement en redes sociales, sino también en el crecimiento de la marca. Los vídeos se utilizaron en múltiples canales: desde la propia plataforma de WeChat hasta puntos de venta físicos donde se mostraban en pantallas digitales. La biblioteca de recursos creada permitió a Fresh Kitchen mantener una comunicación consistente y de calidad durante meses después de la producción inicial.

Calendario Editorial Adaptado al Mercado Chino

El calendario editorial se diseñó específicamente para el mercado chino, considerando festividades locales, temporadas de consumo, y comportamientos específicos del consumidor chino. Por ejemplo, durante el Año Nuevo Chino se creó contenido especial que conectaba con las tradiciones familiares, mientras que durante el verano se enfocó en productos refrescantes y convenientes para el calor.

Esta adaptación cultural era esencial porque aseguraba que el contenido fuera relevante y resonara con la audiencia local. El contenido que funcionaba en mercados occidentales no necesariamente funcionaba en China, por lo que cada pieza se diseñaba específicamente para el mercado objetivo.

Uso Multi-canal de los Vídeos

Los vídeos producidos se utilizaron en múltiples canales para maximizar su valor. En WeChat, se publicaron como artículos con vídeos integrados que incluían llamadas a la acción directas. En puntos de venta físicos, se mostraron en pantallas digitales que captaban la atención de los clientes mientras esperaban. En colaboraciones con influencers, se proporcionaron versiones editadas que los influencers podían personalizar.

Esta estrategia multi-canal aseguraba que cada vídeo generara máximo retorno, llegando a diferentes audiencias en diferentes contextos. La biblioteca de recursos creada permitía que Fresh Kitchen mantuviera una comunicación consistente y de calidad durante meses después de la producción inicial, maximizando el valor de la inversión.

Este proyecto es un ejemplo de comunicación integral que ofrecemos en Nebular. Donde la comunicación se lleva a cabo con un buen funcionamiento de medios en la producción audiovisual, con propuestas creativas innovadoras y aplicando estrategias comerciales. Este ha sido un trabajo conjunto y bien sincronizado con el objetivo de impulsar la marca de Fresh Kitchen y mejorar su comunicación e imagen.

La sincronización entre equipos fue especialmente importante porque requería coordinación entre Nebular en España y Bakkavor en China, con diferencias de zona horaria y culturales. Se establecieron procesos de comunicación claros que permitían feedback rápido y ajustes ágiles, asegurando que el trabajo final cumpliera con las expectativas de todas las partes involucradas.

Producción de 10 Vídeos Promocionales

La producción de 10 vídeos promocionales requirió un proceso altamente estructurado que asegurara coherencia mientras destacaba las características únicas de cada producto. Se desarrollaron plantillas de producción que mantenían elementos comunes (estilo visual, música, estructura narrativa) mientras permitían personalización para cada SKU. Esta estructura permitía producir múltiples vídeos de alta calidad de forma eficiente.

Cada vídeo se diseñó para destacar características específicas: ingredientes premium, valor nutricional, facilidad de preparación y sabor auténtico. La producción fotográfica acompañante capturaba estos mismos aspectos de forma estática, creando una biblioteca de recursos visuales coherente que se utilizaba en múltiples canales.

Estrategia de Animación como Diferenciador

La decisión de utilizar animación como herramienta principal de comunicación fue estratégica porque diferenciaba a Fresh Kitchen de competidores que solo utilizaban fotografía o vídeo tradicional. La animación permitía crear escenarios y situaciones que serían difíciles o costosas de filmar en vivo, como mostrar el proceso interno de preparación de los productos o visualizar los beneficios nutricionales de forma abstracta.

La estética de animación elegida combinaba elementos modernos con referencias visuales que el público chino reconoce y valora, creando una identidad visual distintiva. Esta identidad visual unificada se aplicó consistentemente en todos los recursos digitales y de diseño, reforzando el reconocimiento de marca mientras comunicaba frescura y modernidad.

Coordinación Transcontinental y Eficiencia

La coordinación entre equipos en diferentes zonas horarias se optimizó mediante procesos estructurados que compensaban las diferencias horarias. El trabajo realizado durante el día en España podía ser revisado durante el día en China, permitiendo iteraciones rápidas sin esperar días completos. Este flujo de trabajo optimizado aceleraba los tiempos de entrega mientras mantenía la calidad del output.

Los procesos de comunicación establecidos incluían sistemas de revisión con comentarios específicos y reuniones estratégicas en horarios que funcionaban para ambos equipos. Esta estructura permitía que ambos equipos trabajaran de forma sinérgica, maximizando el valor de la colaboración mientras minimizaba fricciones causadas por diferencias culturales y horarias.