Nebular participa en Loop Murcia y se convierte en todo un referente en Economía Circular

Nebular participa en Loop Murcia, evento de economía circular. Cobertura fotográfica y videográfica, transformación digital sostenible y proyecto 0W2025 para reducir residuos.

Autor: Oliver Spratt RomeroPublicado: 1 de enero de 2026Actualizado: 3 de mayo de 2026

Loop Murcia y economía circular: cómo traducir sostenibilidad en eficiencia operativa

La Región de Murcia organiza Loop, una serie de conferencias y eventos para impulsar la economía circular en empresas e instituciones.

Loop Murcia

Nuestro equipo se desplazó al evento para cubrirlo fotográfica y videográficamente. Además, recopilamos aprendizajes aplicables a clientes y a nuestra operativa interna.

Además, participamos en procesos de transformación digital y economía circular que ayudan a reducir costes materiales en empresas. Esto se logra con menos desplazamientos innecesarios, digitalización de procesos y menor dependencia del papel. En Loop Murcia compartimos esta visión con otros agentes del ecosistema.

Qué valor aporta la economía circular a las empresas

  • Menos costes operativos por desperdicio.
  • Procesos más eficientes y trazables.
  • Menor impacto ambiental por unidad producida.
  • Mejor narrativa de marca ante clientes y partners.

0W2025 – Un proyecto sostenible

Nebular mantiene activo el proyecto 0W2025, orientado a reducir al máximo el residuo de oficina y operaciones. Para ello, desarrollamos iniciativas progresivas como compostaje de materia orgánica, papel y packaging.

El resultado se aprovecha como abono para las plantas de la oficina. Este proyecto lleva más de un año activo, junto con la reutilización de material de impresoras 3D.

La tecnología aditiva que empleamos reduce gasto al sumar material en vez de retirarlo. Aun así, existe entre un 1% y un 5% de sobrante según geometría. Ese material se recupera para usos futuros, siguiendo principios de economía circular.

Consideramos clave estas decisiones y forma de operar de cara a futuro. Creemos que formamos parte de este proceso ya sea con tecnología o con comunicación. Reduciendo ineficiencias, digitalizando ideas y procesos. La capacidad de poder transportar una persona tan solo con un contenido implica ahorrar muchísimo a la hora de costes, desplazamientos y gastos.

KPI interno recomendado

Kilogramos de residuos recuperados o evitados por trimestre en oficina y operaciones técnicas.

Señal de mejora sostenida

Cada trimestre reduce desperdicio por proceso sin perder calidad de entrega ni velocidad operativa.

De evento a sistema de trabajo

Un evento de economía circular aporta visibilidad, pero la mejora aparece cuando se traduce en hábitos internos. Para una empresa creativa o tecnológica, las acciones más útiles suelen estar en:

  • Reducir compras duplicadas de material.
  • Reutilizar soportes de producción cuando sea viable.
  • Digitalizar revisiones para evitar impresiones innecesarias.
  • Agrupar desplazamientos y rodajes por zonas.
  • Medir residuos por tipo de proyecto, no solo por oficina.

El cambio sostenible funciona mejor cuando se conecta con eficiencia operativa. Si reduce coste, tiempo o fricción, tiene más probabilidad de mantenerse.

Pregunta de control para cada iniciativa

Antes de anunciar una acción sostenible, conviene responder: qué cambia en el proceso, quién lo mide, cada cuánto se revisa y qué decisión se tomará si no funciona. Sin esas cuatro respuestas, la sostenibilidad se queda en comunicación y no llega a gestión.

KPI de eficiencia circular

Coste de gestión de residuos por unidad operativa antes y después de aplicar medidas del plan 0W2025.

Señal de circularidad en la agenda interna

Los kilos evitados o recuperados y el coste de gestión de residuos entran en la reunión operativa con dueño y siguiente acción; no solo en informe anual de sostenibilidad.

Proyectos donde aplicamos esta visión circular

Loop Murcia no fue un evento aislado: parte del mismo eje sostenibilidad-eficiencia con el que enfocamos varios proyectos del grupo:

Para empresas que quieran cruzar comunicación y tecnología con sostenibilidad real, podemos partir del mismo enfoque que aplicamos internamente en 0W2025. Si quieres explorarlo, contacta con Nebular.

Oliver Spratt Romero

Oliver Spratt Romero

Fundador y CEO de Nebular Group (Murcia, 2019). Comunicador, creador y estratega especializado en redes sociales, contenido corto y produccion audiovisual. Operador de canales propios con mas de 700.000 suscriptores en YouTube (@theolisr). En redes desde 2012, anos antes de la apertura formal de la empresa. Alumnus of the Year 2024-25 por ELIS El Limonar International School. Aparece como referente en DeVuego (prensa espanola de videojuegos) y ORM (Onda Regional de Murcia).